Conheça algumas maneiras de manter sua equipe motivada, produtiva e feliz
Muitos se questionam como manter uma equipe motivada, produtiva e feliz. E também sabemos que existem muitas maneiras de gerir equipes de sucesso. Os treinamentos e conceitos sobre a gestão de pessoas se modernizou e os talentos hoje são tratados como peças fundamentais no êxito de empresas para atingir de metas e objetivos. O certo é que é necessário muita psicologia, foco e criatividade para manter sua equipe motivada, produtiva e feliz.
Embora não exista uma fórmula do sucesso, também é bastante complexo saber como manter sua equipe motivada, produtiva e feliz. O certo é que enfrentamos esse desafio diariamente. Conhecer o perfil de sua equipe, potencialidade de cada integrante e as competências-chaves em seu time ajuda a manter a sintonia. Mas nada garante que equipe terá sucesso nas ações.
Cada equipe funciona de uma maneira única e sempre haverá formas mais ou menos adequadas para manter o ânimo e o ritmo. O mais importante é não vincular essa motivação somente a recompensas como bonificações ou prêmios. Nem sempre a motivação de seu colaborador estará vinculada a fatores de remuneração.
Muitas vezes eles podem preferir serem tratados com mais respeito. Estimular sua equipe a dar seu melhor pode estar condicionado a ser um gestor melhor, inteirando-se de tudo o que ocorre com sua equipe. Também pode atuar estimulando a responsabilidade de cada um dos membros do time, dando oportunidades semelhantes e o devido mérito aos que se esforçam.
Mas o desafio não para por aí. Confira 5 dicas para manter sua equipe feliz e produtiva, atuando com o melhor rendimento:
1) Humanize o departamento com empatia e escuta ativa
Desenvolva valores de inclusão, empatia, colaboração e acolhimento junto a sua equipe. Pratique a escuta ativa e mostre o quanto está presente no departamento, buscando contribuir com soluções e instigando seu time a contribuir também. Uma equipe motivada, produtiva e feliz promove trocas de valor e incentiva o crescimento mútuo.
2) Uma equipe motivada, produtiva e feliz conhece com precisão suas metas
Trace metas claras. Uma equipe motivada conhece seus objetivos com precisão e sabe quais competências usar para alcançar metas individuais e coletivas. Quando um time sabe o que precisa melhorar e quais são seus pontos fortes, ele pode se auto gerir e se manterá produtivo e satisfeito mesmo ao enfrentar desafios.
3) Contrate os melhores e aqueles que possuem experiência de vida
Contrate os melhores. Sem medo de que possam saber mais que você. Valorize o lado humano e não somente técnico. Pessoas com experiências de vida ricas em descobertas costumam saber muito bem o que querem e como chegar lá. Valorize os caminhos de cada integrante da equipe, esse será o grande diferencial do seu time.
4) Atue com ética, transparência e dê autonomia para sua equipe
Dê exemplo. Ética é tudo aquilo que você pode fazer sem precisar esconder das pessoas. Seja ético com sua empresa e com seus colaboradores. Seja transparente na hora da crise e do sucesso. Mostre como tomar decisões acertadas. Assim sua equipe irá desenvolver autonomia e saberá como agir quando vocês estiver ausente. Confie e seja confiável. Desenvolva a credibilidade.
5) Qualifique-se em liderança e conte com um Psicólogo Organizacional
Promova debates construtivos e aprendizado, com o apoio de um psicólogo organizacional. Fomente interações e bons relacionamentos interpessoais entre os membros da equipe (reuniões, aniversário, happy hours etc.). Treine para que estejam de acordo com as políticas da empresa. Muitas organizações investem na formação através de treinamentos, qualificações, especializações: estimule a participação de sua equipe. Invista na formação de líder e busque orientação psicológica.
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